In der Wirtschaft spricht man von strategischer Planung, wenn zum Beispiel ein Unternehmen eine grundsätzliche und längerfristige Verhaltensweise – auch Maßnahmenkombination genannt – festlegt, um dadurch die langfristigen Ziele einer Unternehmung und relevanten Teilbereichen zu verwirklichen. Dafür werden verschiedene Strategien angewant, um die Chancen für das Auftreten des angestrebten Ereignisses zu erhöhen. Eine Unternehmenstrategie erörtert dabei vier verschiedene Bereiche: Den Tätigkeitsbereich der erklärten Unternehmung, die daraus resultierenden Wettbewerbsvorteile, die firmeneigenen Ressourcen und Fähigkeiten, sowie die möglicherweise entstehenden Synergien. Oftmals werden auch die Entscheidungs- und Spieltheorie mit einbezogen, um den Erfolg zu maximieren.