Zur Beschaffung zählen alle Tätigkeiten, die zur Versorgung eines Unternehmens relevant sind. Das betrifft Dienstleistungen, Material, Arbeitsmittel sowie Betriebsmittel. Die Versorgung mit Mitarbeitern und Kapital im Unternehmen gehört nicht zur Beschaffung. Ziel der Beschaffung ist es eine Versorgung des Unternehmens zu den geringsten Kosten mit dem größtmöglichen Gewinn. Um dieses unternehmerische Ziel zu erreichen ist eine Beschaffungsmarktforschung von Nöten. Lieferanten müssen analysiert und bewertet werden. Nach Auswahl der Lieferanten ist die Pflege dieser Verbindung von Nöten um die Beschaffung längerfristig zu garantieren. Rahmenbedingungen müssen verhandelt und abgeschlossen werden. Dabei sind Planung und Einsatz gefragt. Die Erstellung eines Beschaffungsportfolios ist unumgänglich. Bestandermittlung, Bestandsaufnahme und enge Zusammenarbeit mit dem Logistikbereich sind zur Sicherstellung einer anforderungsgerechten Versorgung unumgänglich.